4月22日，市供销社召开资产管理工作会议，市社四级调研员易洛群出席会议并讲话，市社直属各单位资产工作分管领导、资产科长参加会议。会议听取了各直属单位对资产收入、闲置、清欠情况汇报，分析了存在的问题，对下一步工作提出了意见和要求。

会议下发了2022年资产收入目标任务，明确了年终考核办法及奖惩措施；通报了集团公司进行招投标事宜及聘请法律顾问情况。会议还学习了全国供销总社关于社有资产建档立卡工作的通知，对市属企业反映减免租金情况进行摸底了解。

会议要求各市属企业充分加强学习，多做谋划，做好参谋助手，为市社资产管理工作多提意见和建议，并对下一步工作提出要求：

一是每个季度开展调查研究，深入基层一线，掌握真实情况，提出解决问题的思路、办法和对策，扎扎实实把调研工作做细做实做到位，形成一批分析透彻、总结到位、措施可行的调研成果，为社有资产保值增值发挥参谋助手作用。

二是加强社有资产监督，促进资产保值增值。严格按照资产管理办法对社有资产的租赁进行招投标管理，这是市社党组对各直属企业工作的明确要求，也是市社资产科的工作职责。各级资产科要勇于担当，敢于监督，以社有资产监管为重点，控制风险，严防流失。

三是加强监督资产的清收清欠。要做好事前监督，对清收、清欠工作要派专人负责，制定清欠方案，及时汇报进展情况，全单位齐心协力做好清欠工作。